學(xué)員感言_培訓類案例_客戶案例_案例_廣東磐達教育信息科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司

運營副總班~趙小(xiǎo)姐

項目類别：運營副總班

我是運營副總班、升職加薪班、精(jīng)英“築”基班、HRBP班、薪酬績效班學(xué)員，負責公(gōng)司全面運營管理(lǐ)。通過這次培訓，我的體(tǐ)會是想要得到，首先得有(yǒu)實力。有(yǒu)些人隻是一味的想着索取，想着擁有(yǒu)。也有(yǒu)衆多(duō)不滿足于現狀，一直渴求得到更多(duō)認可(kě)，得到更多(duō)回報的人，...

運營副總班~母先生

項目類别：運營副總班

我是運營副總班、升職加薪班學(xué)員，負責公(gōng)司全面管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。通過近期的培訓學(xué)習，本人切實的感覺到自身提高，在此感謝(xiè)李忠老師精(jīng)彩的授課。此次培訓學(xué)習，使自己的考慮問題時的邏輯思維，思維格局，專業水平有(yǒu)明顯提高，進一步增加學(xué)習的自覺性與堅定性，增加做...

運營副總班~何先生

項目類别：運營副總班

我是運營副總班、升職加薪班、精(jīng)英“築”基班學(xué)員，負責公(gōng)司全面管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。通過這次培訓，認識到無論公(gōng)司大小(xiǎo)，都需要完善的、全面的規章制度，并使之得到貫徹執行。确保高效、順暢的運營。每一項的工(gōng)作(zuò)都是非常重要，主要依賴的還是所有(yǒu)員工(gōng)。...

運營副總班~傅先生

項目類别：運營副總班

我是運營副總班、升職加薪班學(xué)員，負責分(fēn)公(gōng)司面管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。通過這次培訓，李老師從人性出發，深入淺出的講解了如何在企業管理(lǐ)中(zhōng)運用(yòng)人性化管理(lǐ)。講解的過程中(zhōng)，我認識比較深刻的一點就是：人性化管理(lǐ)必須以制度為(wèi)核心前提。制度——企業管理(lǐ)的基...

運營副總班~杜先生

項目類别：運營副總班

我是運營副總班、升職加薪班、精(jīng)英“築”基班、HRBP班、薪酬績效班學(xué)員，負責公(gōng)司運營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。通過培訓，我對老師講到如何用(yòng)人性化的思維管理(lǐ)方式對員工(gōng)進行管理(lǐ)：一、敬，尊重、友好，最為(wèi)核心；二、安(ān)，讓人自謀其安(ān)，追求踏實感，而不是施舍、...

運營副總班~陳先生

項目類别：運營副總班

我是運營副總班、升職加薪班學(xué)員，負責企管辦(bàn)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。李忠老師一直強調“做”和“悟”，作(zuò)為(wèi)高段位的成功，往往都是“做”與“悟”的結晶，僅僅是夢想家你可(kě)能(néng)是每天都能(néng)有(yǒu)美夢催眠，但實幹家卻是我們在職場進階的唯一路徑，再好的夢想都得“做”才能(néng)實現，...

薪酬績效班~趙先生

項目類别：薪酬績效班

我是薪酬績效班、升職加薪班學(xué)員，負責HR部門管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。通過培訓，使我清楚地體(tǐ)會到邏輯思維是指将思維内容聯結、組織在一起的方式或形式。思維是以概念、範疇為(wèi)工(gōng)具(jù)去反映認識對象的。這些概念和範疇是以某種框架形式存在于人的大腦之中(zhōng)，即思維結構...

薪酬績效班~馬小(xiǎo)姐

項目類别：薪酬績效班

我是薪酬績效班學(xué)員，負責HR部門管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。今天的培訓開始，首先是每位同學(xué)做了訂報一輪的拉練，感覺大家比上一輪更有(yǒu)狀态。接着李老師先是檢查與改正了所有(yǒu)同學(xué)的作(zuò)業，對我的作(zuò)業中(zhōng)關于績效薪酬流程管理(lǐ)方面做了簡單明了的優化梳理(lǐ)。有(yǒu)對同學(xué)們實際工(gōng)作(zuò)中(zhōng)...

薪酬績效班~劉先生

項目類别：薪酬績效班

我是薪酬績效班、升職加薪班、精(jīng)英“築”基班學(xué)員，負責HR部管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。通過這次培訓，使我懂得在進行績效是基于公(gōng)司整體(tǐ)的戰略規劃，通過按階段設定年度的經營計劃，在确定年度的經營計劃後，明确年度的預算，計劃來确立績效考評系統，考評系統裏包含責任分(fēn)...

運營副總班~熊先生

項目類别：運營副總班

我是運營副總班、升職加薪班、精(jīng)英“築”基班學(xué)員，負責品質(zhì)部管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。經理(lǐ)人新(xīn)入職如何開展工(gōng)作(zuò)，這是我經過國(guó)内大下培訓不下100場，聽到最直接最具(jù)價值，堪稱國(guó)内第一門教父級的适用(yòng)性知識，更是一本職場葵花(huā)寶典。第1天辦(bàn)理(lǐ)入職後要跟如何做……1-...