人才咨詢_管理(lǐ)咨詢_廣東磐達教育信息科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司

選擇磐達人才咨詢服務(wù)的三大目的

Three objectives of choosing panda talent consulting service

以優質(zhì)精(jīng)英人才推動企業提升管理(lǐ)效能(néng)
引進和培育優秀人才服務(wù)優質(zhì)企業
構建促進同城精(jīng)英人才交流學(xué)習，提升精(jīng)英人才價值

選擇磐達人才咨詢的十二大理(lǐ)由

Twelve reasons for choosing panda talent consulting

一、傳統的招聘渠道不能(néng)滿足人才市場的需求；
二、傳統的獵聘方式不能(néng)為(wèi)企業更好的服務(wù)；
三、人才咨詢是吸引人才和留住好員工(gōng)的工(gōng)具(jù)；
四、提高企業團隊的綜合素質(zhì)；
五、企業轉型及組織變革驅使；
六、幫企業建立儲備高端人才庫；
七、幫企業梳理(lǐ)人才崗位流程；
八、幫企業建立人才梯隊；
九、幫助精(jīng)英人才進行性格及人才測評；
十、幫助精(jīng)英人才做職業生涯規劃和輔導；
十一、對精(jīng)英人才進行全方位包裝(zhuāng)輔導；
十二、強化企業與精(jīng)英人才事業合作(zuò)夥伴關系。

企業内部人才咨詢功能(néng)

function

崗位咨詢

01

内涵：指導企業依據戰略規劃、戰略地圖及績效管理(lǐ)目标，對崗位進行職位評估、定崗定編方面幫助企業指導和梳理(lǐ)。完善企業崗位說明書和關鍵崗位招聘面試指引手冊。
人才獵聘

02

内涵：對企業需求的關鍵核心人才，運用(yòng)核心勝任力模型、領導力素質(zhì)模型進行面試測評，幫企業獵聘到優質(zhì)精(jīng)英人才。為(wèi)企業關鍵職位制訂新(xīn)經理(lǐ)“登錄”計劃，确保人才能(néng)在企業快速生根落地。
人才測評
03
内涵：對精(jīng)英人才個人的性格、能(néng)力、潛力等方面，通用(yòng)一系列科(kē)學(xué)的的手段和方法對精(jīng)英人才基本素質(zhì)及其績效進行測量和評定。為(wèi)精(jīng)英人才的未來發展和職業規劃做基礎性的測評。
職業規劃
04
内涵：運用(yòng)專業的工(gōng)具(jù)、方法對精(jīng)英人才的職業定位、目标設定和通道設計三個方面，為(wèi)精(jīng)英人才的職業生涯乃至人生職業目标進行科(kē)學(xué)的設計與規劃，達到最優的人才發展路徑，使人才發展到達事半功倍的效果。
人才包裝(zhuāng)

05

内涵：在不做誇張或者是虛假的成分(fēn)，本着真實的原則上。經過專業的機構和權威人士對人才做出測評分(fēn)析，找出人才的優勢，給出一些建議，讓人才在心理(lǐ)準備、成果展示、個人外在形象、性格氣質(zhì)等方面做一些調整和改變；并在相關媒體(tǐ)網站專業推廣，幫助其更具(jù)有(yǒu)相應崗位的競争優勢和發展潛力，找到更具(jù)實現個人價值和發展空間的企業。