企業咨詢_管理(lǐ)咨詢_廣東磐達教育信息科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司

企業家在經營企業過程中(zhōng)的痛點

The pain point of an entrepreneur in the process of running a business

面對各種重要決策，需要做出正确決定。

面對各種問題和顧慮，需要更大格局的建議和評價。

面對各種虛僞和客氣，需要更加坦率和真誠的反饋。

面對各種心結和不悅，需要和企業家同窗釋放和吐露。

面對各種未知和創新(xīn)，需要和不同行家一起去分(fēn)析探索。

面對各種資源和機會，需要一個強大的圈子來共同發力。

為(wèi)此，你需要一個足智多(duō)謀的軍師，一個更強大的智囊團，一個更專業私密的圈層——磐達咨詢團隊！

磐達咨詢産(chǎn)品

績效經營系統
集團管控
企業将帥營
勞力精(jīng)益
組織發展系統
專項結果付費

磐達企業咨詢是你的專屬咨詢顧問團

為(wèi)了更好地幫助中(zhōng)國(guó)企業家解決上述困惑和企業經營管理(lǐ)中(zhōng)出現的各類問題，提供經驗和實際案例，有(yǒu)效解決企業經營中(zhōng)決策人遇到的難題，運用(yòng)群體(tǐ)智慧，幫您多(duō)對一地解決企業經營中(zhōng)的實際問題。

為(wèi)什麽要選擇磐達咨詢

Why did you choose to consult panda

原創模式

磐達李忠老師原創培咨兩化模式；幫助企業快速打造将帥團隊，各部門長(cháng)可(kě)在2～3個月内平衡提升能(néng)力及績效價值達30%以上，内耗現象消失，團隊凝聚力增強。不會因為(wèi)老師離開而反彈，能(néng)量一勞永逸。
核心價值

1.結果保證企業将帥團隊30%以上能(néng)力成長(cháng)
2.團隊采取會議績效述職式驗證交付
3.過程作(zuò)業及專案式業績項目伴随
4.每周一天集訓随時解答(dá)實操問題
科(kē)學(xué)規範

1.邏輯思維規範至上
2.組織運作(zuò)同步科(kē)學(xué)梳理(lǐ)及規範
3.一切見标準及簽批後執行
4.理(lǐ)論實踐同步，以人為(wèi)本
5.将帥能(néng)力權威升級，自我根本為(wèi)上

服務(wù)模式

Service mode

提供方案
咨詢顧問根據客戶實際情況，運用(yòng)知識和經驗，為(wèi)客戶提供咨詢方案。這也是大多(duō)數咨詢服項目與客戶約定的主要項目目标。
01
傳授知識
在咨詢項目實施過程中(zhōng)，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通過程中(zhōng)給客戶傳遞的先進管理(lǐ)理(lǐ)念、管理(lǐ)方法、管理(lǐ)工(gōng)具(jù)等。
02
培養人才
在咨詢項目實施過程中(zhōng)，幫助客戶管理(lǐ)團隊接受管理(lǐ)理(lǐ)念、管理(lǐ)方法、管理(lǐ)方案等，從而提升管理(lǐ)人員的技(jì )能(néng)和素養。
03
改善業績
咨詢項目實施後，因為(wèi)管理(lǐ)咨詢項目對客戶管理(lǐ)水平等提升效果，直接或簡接為(wèi)客戶創造價值。
04