行業新(xīn)聞_新(xīn)聞動态_文(wén)章_廣東磐達教育信息科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司

磐達教育→企業年度會員系列課程《資金規劃與收付款管理(lǐ)》圓滿結束

2024.07.24

＃财務(wù)管理(lǐ)培訓＃企業資金規劃🌀如何未雨綢缪，提前做好企業經營資金規劃❓磐達教育→企業年度學(xué)習卡會員系列課程每周精(jīng)彩呈現！本周六主題《資金規劃及收付款管理(lǐ)》，由資深财稅顧問老師夏青老師主講！

任正非：做企業管理(lǐ)，三分(fēn)靠制度，七分(fēn)靠執行 (高管必讀）

2021.10.08

資料來源：《項目管理(lǐ)技(jì )術》編輯：小(xiǎo)虎牙微信：w43725310任正非說：華為(wèi)獲得持續成功，有(yǒu)三個要素：有(yǒu)一個堅強、有(yǒu)力的領導集團，聽得進去批評；有(yǒu)一個嚴格有(yǒu)序的規則、制度，同時這個規則、制度是進取的；有(yǒu)一個龐大、勤勞、勇敢、善于學(xué)習和強大執行力的奮鬥群體(tǐ)。從華為(wèi)走過的曆程，我們不難看出，企業成功隻有(yǒu)一個經驗：三分(fēn)...

了解更多(duō)>

未來創新(xīn)者需要的四種技(jì )能(néng)

2021.07.08

以下文(wén)章來源于商(shāng)業評論，作(zuò)者塔克·馬裏昂等商(shāng)業評論《商(shāng)業評論》雜志(zhì)官微，緻力于提供中(zhōng)國(guó)商(shāng)業環境下有(yǒu)效的管理(lǐ)方法和案例，幫助中(zhōng)國(guó)企業解決管理(lǐ)問題，被譽為(wèi)“中(zhōng)國(guó)管理(lǐ)案例專家”。作(zuò)者 | 塔克·馬裏昂塞巴斯蒂安(ān)·菲克松格雷格·布朗來源 | 商(shāng)業評論ID | shangyepinglun“找到并吸納創新(xīn)所需的技(jì )能(néng)，是企業轉...

了解更多(duō)>

外企入華四十年簡史

2021.04.08

以下文(wén)章來源于遠(yuǎn)川研究所，作(zuò)者餘佩穎/于可(kě)心遠(yuǎn)川研究所整合全球視野，助力關鍵決策作(zuò)者 | 餘佩穎于可(kě)心來源 | 遠(yuǎn)川研究所ID | caijingyanjiu誕生了雅戈爾、杉杉的甯波，還出過一家做服裝(zhuāng)代工(gōng)做到上市的申洲國(guó)際。這家公(gōng)司最初并非甯波首富馬建榮家族的私人企業，而是一家合資企業。上世紀80年代末，甯波北侖區(qū)...

了解更多(duō)>

透明工(gōng)廠從0到1

2021.01.08

以下文(wén)章來源于大任智庫，作(zuò)者陳紅大任智庫大任智庫緻力于企業數字化轉型升級的研究、咨詢和教育培訓。為(wèi)智能(néng)制造、軌道交通和科(kē)技(jì )、金融、服務(wù)業等企業提供系統解決方案和系列主題教育、培訓、認證服務(wù)。教育培訓範圍包括互聯網、大數據、人工(gōng)智能(néng)等技(jì )術應用(yòng)，以及商(shāng)業模式變革和管理(lǐ)模式創新(xīn)。作(zuò)者 | 陳紅來源 | 大任智庫ID | m...

了解更多(duō)>

企業平台化後，HR要被淘汰了？

2020.10.08

以下文(wén)章來源于大任智庫，作(zuò)者何偉大任智庫大任智庫緻力于企業數字化轉型升級的研究、咨詢和教育培訓。為(wèi)智能(néng)制造、軌道交通和科(kē)技(jì )、金融、服務(wù)業等企業提供系統解決方案和系列主題教育、培訓、認證服務(wù)。教育培訓範圍包括互聯網、大數據、人工(gōng)智能(néng)等技(jì )術應用(yòng)，以及商(shāng)業模式變革和管理(lǐ)模式創新(xīn)。作(zuò)者 | 何偉來源 | 大任智庫ID | m...

了解更多(duō)>

有(yǒu)些工(gōng)作(zuò)做不好，不是你的錯

2020.07.08

以下文(wén)章來源于張良計，作(zuò)者張良計張良計2020領英Linkedin年度行家/2018領英Linkedin年度最強音/專注于職場經驗，邏輯思維，個人成長(cháng)技(jì )巧分(fēn)享作(zuò)者 | 張良計來源 | 張良計ID | zhang_liangj最近收到很(hěn)多(duō)讀者訴苦，說總被老闆罵工(gōng)作(zuò)做不好，覺得自己很(hěn)無能(néng)。可(kě)等我細問之後才發現，有(yǒu)些工(gōng)作(zuò)做...

了解更多(duō)>

膠帶紙思維：聰明人正在用(yòng)的“笨辦(bàn)法”

2020.04.08

以下文(wén)章來源于孤獨大腦，作(zuò)者老喻在加孤獨大腦關于思考的思考作(zuò)者 | 老喻在加來源 | 孤獨大腦ID | lonelybrain“膠帶紙思維”就是以快制勝。抓住窗口期，獲得反饋。遇到事情，不要想着時機成熟了再去做，而應該利用(yòng)手頭已有(yǒu)的資源或工(gōng)具(jù)，能(néng)做成什麽樣先做成什麽樣，後面再慢慢完善。膠帶紙思維告訴我們：遇到關鍵問題...

了解更多(duō)>

為(wèi)什麽工(gōng)作(zuò)目标讓你想逃避？

2020.01.08

以下文(wén)章來源于胡言非語，作(zuò)者胡浩胡言非語胡浩老師為(wèi)助力職場人發展，傾情打造的分(fēn)享欄目。親曆企業管理(lǐ)20年，以管理(lǐ)者的思維、頂級顧問的角度，以最直白的語言，為(wèi)職場人賦能(néng)。企業管理(lǐ)知識點、職場案例、感悟分(fēn)享，盡在“胡言非語”。作(zuò)者 | 胡浩來源 | 胡言非語ID | hutalking工(gōng)作(zuò)要設定目标，這已經是不容置疑...

了解更多(duō)>

如何洞穿本質(zhì)？

2019.10.08

以下文(wén)章來源于陳辭令，作(zuò)者陳後聖陳辭令聚焦認知提升，從學(xué)習力、思維力等5大底層能(néng)力全面升級人生模式。作(zuò)者 | 陳後聖來源 | 陳辭令ID | CCL2019-00花(huā)半秒(miǎo)鍾就看透事物(wù)本質(zhì)的人，和花(huā)一輩子都看不清事物(wù)本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運。這句話初讀起來無比震撼，但細究起來，無法回避的一個問題是：到底如何洞穿本質(zhì)...

了解更多(duō)>