你現在正面臨以下問題嗎?

Are you facing the following problems now?

  • 公(gōng)司有(yǒu)将HR架構改為(wèi)三支柱模式,但不知道科(kē)學(xué)的進行分(fēn)區(qū),更不知道如何将HRBP職能(néng)有(yǒu)效發揮。
  • 不懂HR在戰略層面
    運營效率提升方面
    怎樣才能(néng)為(wèi)企業
    提供更大的作(zuò)用(yòng)。
  • 雖然公(gōng)司設定了配合業務(wù)發展為(wèi)目标的BP,但還是不知道如何實施和配合業務(wù)部門提升業績。
  • 不明白未
    來新(xīn)模式下的HP價值
    如何呈現和怎樣才能(néng)得到企業主的認可(kě)。



全國(guó)服務(wù)咨詢熱線(xiàn)

0760-85118180

本課程圍繞HRBP管理(lǐ)模式的設計、HRBP的理(lǐ)念轉變與能(néng)力建設以及HRBP日常工(gōng)作(zuò)的原則來展開,系統地闡述了HRBP模式的構建與運作(zuò)要領與技(jì )巧。



HRBP集訓的三個目的

Three purposes of HRBP training

三條件.png

1、掌握人力資源三大支柱模型;

2、掌握HRBP的五項關鍵能(néng)力;

3、掌握HRBP工(gōng)作(zuò)開展的原則和方法;


培訓課程介紹

Introduction to training course

  • 課程時間
    不定期開課
    每期時長(cháng)2天一夜。
  • 課程對象
    公(gōng)司高管、人力資源總監、人力資源經理(lǐ)、人力資源各模塊負責人等。
  • 課程特色
    小(xiǎo)班授課:每班15人
    案例分(fēn)析、實操性強
    售後績效方案實操指導1個月。
  • 培訓方式
    采用(yòng)教練式輔導的方式授課,引導學(xué)員深入思考,确保學(xué)員的學(xué)習效果。



HRBP培訓課程大綱

Hrbp training syllabus

5bd94976d91a2.png

學(xué)員合影

Student photo

  • HRBP~19期
    HRBP~19期
  • HRBP~17期
    HRBP~17期
  • HRBP~13期
    HRBP~13期
  • HRBP~7期
    HRBP~7期
  • HRBP~4期
    HRBP~4期
  • HRBP~留影
    HRBP~留影
  • 學(xué)員見證

    Student witness

    HRBP班~王先生
    HRBP班~李先生
    HRBP班~賀先生

    HRBP班~王先生

     我是HRBP班、升職加薪班學(xué)員,現負責分(fēn)公(gōng)司全面管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。經過3天的管理(lǐ)提升培訓學(xué)習,不僅讓我充實了更多(duō)的理(lǐ)論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,認識了朋友。無論是課堂學(xué)習,還是回公(gōng)司工(gōng)作(zuò),都讓我有(yǒu)所感動和收獲。以下是培訓的幾點體(tǐ)會:一. 性格改變二. 人生目标三. 業務(wù)能(néng)力提升四. 同學(xué)提問案列分(fēn)析五. 管理(lǐ)理(lǐ)論知識六. 個人修為(wèi)和總結作(zuò)為(wèi)有(yǒu)一定能(néng)力的經理(lǐ)人,必須是具(jù)有(yǒu)較強的邏輯思維,明白清楚自己的目标,有(yǒu)不一樣的格局和能(néng)量,最寬廣的管理(lǐ)知識,才能(néng)取得一...

    HRBP班~李先生

     我是HRBP班、升職加薪班、精(jīng)英“築”基班學(xué)員,負責公(gōng)司總經理(lǐ)助理(lǐ)兼HR部門管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。 我參加職場黃埔學(xué)習第四堂課了,感覺越學(xué)越無知,真是學(xué)海無涯。本周學(xué)習的主要有(yǒu)以下方面的體(tǐ)悟:1.早會訓練 無論是言談舉止還是精(jīng)氣神,都需要提升和改善2. 優秀的管理(lǐ)者,必須要做系統管理(lǐ),從5個維度發力,即:方向、框架、彈性空間、受控、價值回歸; 通過學(xué)習,在今後的學(xué)習上需要更加精(jīng)進努力,分(fēn)配好時間,管理(lǐ)好自我,做到學(xué)習自律,工(gōng)作(zuò)自律,事業自律。

    HRBP班~賀先生

     我是HRBP班、升職加薪班學(xué)員,負責HR部門全面管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。通過四天的學(xué)習,時間轉瞬即逝,眨眼已經培訓過半,剩下的學(xué)習時間隻有(yǒu)兩天,這四天的培訓,真是心情陰晴圓缺的轉換,有(yǒu)時候對自己專業欠缺的無力,有(yǒu)時候又(yòu)因為(wèi)邏輯思維的增強而開心,四天的培訓結束,開始是框架的的搭建,就像一個生物(wù),先有(yǒu)了骨骼,接下來不斷地往每個關鍵節點填充内容,也是在給這個生物(wù)不斷地增加血肉,四天下來,整體(tǐ)的培訓雛形已經初現,希望接下來的兩天能(néng)讓這個生物(wù)活過來!期待奇迹發生!

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    公(gōng)司地址:廣東中(zhōng)山(shān)市西區(qū)富華道32号天悅城國(guó)際商(shāng)務(wù)中(zhōng)心18樓1802

    廣東磐達教育信息科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司  

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